Startklar
zum Wachsen

Wie Sie Ihre erste Aufgabe erfolgreich abgeben – der Plan für Soloselbständige.

Vierwöchiger Online-Kurs plus 1:1 Coaching

 

Der Kurs wird aktuell überarbeitet. Setzen Sie sich gern auf die Warteliste und Sie werden direkt informiert, wenn der Kurs wieder angeboten wird.

Der Kurs wird aktuell überarbeitet. Sie können sich gern auf die Warteliste setzen und werden dann direkt informiert, wenn der Kurs wieder angeboten wird.

 

 

Startklar zum Wachsen!

Wie Sie Ihre erste Aufgabe erfolgreich abgeben – der Plan für Soloselbständige.

 

Für Soloselbständige

Bisher wuppen Sie Ihr  Business ganz allein. Erledigen die High-End Aufgaben ebenso wie jede kleinste Routinearbeit. Machen geliebte Aufgaben ebenso wie ungeliebte Aufgaben. Die Menge der Dinge stresst Sie, Sie haben wenig Ruhe für die wichtigen Sachen. Sie denken darüber nach, die ersten Aufgaben zu vergeben, denn Sie möchten mehr Freiraum

  • für die Aufgaben, die Ihnen Umsatz bringen
  • für die Aufgaben, die Sie richtig gut können
  • für die Aufgaben, die Ihnen Spaß machen
  • für die Aufgaben, die Ihnen flott von der Hand gehen
  • um mehr am AM statt nur IM Unternehmen zu arbeiten
  • für Familie, Freizeit.

Sieht das nach Ihnen aus? Dann ist der Kurs genau richtig für Sie. Sie gehen die ersten Schritte, um dies zu erreichen. Sie gewinnen, Überblick, Sicherheit und einen Fahrplan für sich und Ihr Unternehmen, so dass Sie direkt losgehen können.

 

Das lernen Sie

4 Wochen für Sie und Ihr Business, nach denen Sie wissen:

  • welche Aufgaben Sie auslagern können und wie Sie die Übergabe vorbereiten
  • wann der richtige Zeitpunkt für Sie ist, um Aufgaben abzugeben
  • welche Formen der Unterstützung es gibt & was es kostet
  • wer Sie als Unternehme/-in und Chef/-in sein wollen und wen Sie an Ihrer Seite brauchen
  • was Sie benötigen, um Aufgaben loslassen zu können.
  • wie Sie die Zuarbeit organisieren und die Kommunikation steuern

Dann sind Sie  STARTKLAR für die erste Aufgabenvergabe und für den nächsten Wachstumsschritt – für Sie persönlich und für Ihr Unternehmen. 

Den im Kurs erarbeiteten Prozess können Sie auf alle zukünftigen Prozesse übertragen.

Hört sich das gut an? Dann sind Sie hier goldrichtig.

 

Wie läuft der Kurs ab?

Über vier Wochen erhalten Sie  Videolektionen, Vorlagen, Arbeitsmaterialien und Aufgaben.

Zusätzlich erhalten Sie aktuell (noch) ein einstündigen Coaching-Call im 1:1. Dort klären wir  Ihre individuellen Fragen, Beispiele  und nächsten Schritte.

Zeitaufwand pro Woche bei freier Einteilung und je nachdem, wo Sie stehen, etwa 2-3 Stunden.

Haben Sie noch Fragen? Oder möchten direkt starten und nicht auf die Neuveröffentlichung warten?  Dann schreiben Sie mir gern direkt an: info@hr-konkret.de 

 

Das sagen Teilnehmer/innen

“Der Titel ist perfekt gewählt. Ich bin jetzt startklar. Wenn du dir Unterstützung suchst und willst, dass die Übergabe der Aufgaben dir langfristig Arbeit abnimmt und Raum schafft, dann sei dir darüber im Klaren, wie viel Vorbereitung das für dich heißt. Einfach mal ein paar Checklisten anlegen, die eine Aufgabe Schritt für Schritt beschreiben, ist nicht mal ein Bruchteil der Arbeit. Die Arbeit fängt viel weiter vorne an, nämlich dir klar zu werden, was (und wen) du eigentlich brauchst und warum. Und vor allem: Sei geduldig am Anfang mit dir und deinem neuen Team-Mitglied, denn am Anfang braucht es einfach Zeit. Das ist normal und diese Zeit solltest du euch zugestehen. Plane dir in jedem Fall die Zeit ein, um die Übergabe vorzubereiten – denn wie gesagt ist es nicht damit getan, mal ein paar Checklisten zu schreiben. Es gibt so viele Dinge, die du berücksichtigen solltest, die du nicht auf dem Schirm hast. Durch Zufall hatte ich kurz vor ihrem Kurs eine Aufgabe ausgelagert und habe “am eigenen Leib” erfahren, wie es sich auswirkt, wenn ich all diese Dinge nicht vorher tue. Denn auch wenn die Virtuelle Assistenz einen klasse Job gemacht hat, gab es Stolpersteine, die ich uns erspart hätte, wenn ich die Auslagerung intensiver vorbereitet hätte. Da ist der Kurs von Katja ein unfassbar großer Schatz, weil sie so viel Erfahrung hat, egal ob es um die Rekrutierung, das Onboarding oder die Führung von Mitarbeitern geht. (Und auch externe Mitarbeiter sind im Grunde Mitarbeiter, die es zu führen gilt.) Sie kennt genau die neuralgischen Punkte, wo du ein Augenmerk drauf haben solltest und gibt mit ihren Beispielen viele Anregungen für deine eigene Arbeit. Wenn es dir also wichtig ist, dass du mit (externen) Mitarbeitern wirklich Zeit sparst und keine Kopfschmerzen bekommst, weil ständig irgendwas nicht so läuft wie du es dir vorgestellt hast und so Raum und Zeit hast zum Wachsen, dann lege ich dir den Kurs von Katja wärmstens ans Herz.”

       Maria Horschig, https://maria-horschig.de (Teilnehmerin Beta-Kurs)

 

„Ich habe Katjas Online-Kurs ‚Startklar zum Wachsen‘ durchgearbeitet und bin superzufrieden. Schritt für Schritt wurden die Grundlagen erarbeitet, damit die Kursteilnehmer am Ende bereit sind, ihr Team zu vergrößern. Die Videos mit dem Lernstoff fand ich sehr hilfreich und angenehm. Durch die klar formulierten Aufgaben kam ich sehr schnell in die Umsetzung. Jetzt stehe ich kurz davor, eine virtuelle Assistentin einzustellen und ich fühle mich mehr als bereit. Danke, Katja!“

          Susanne Schaffer, Lektorin für Marketingtexte, www.susanne-schaffer.de

 

“Sehr abwechslungsreich und sehr professionell gemacht, praktisch, dass die Arbeitsblätter herunter geladen werden können und später noch zur Verfügung stehen. Jederzeit sind Fragen möglich, im Video Call hat Frau Raschke immer eine hilfreiche Antwort parat, gibt Anregungen und Lösungsvorschläge, wie man das Problem angehen könnte. Der Kurs eignet sich hervorragend um sich, seine Arbeitsweise, aber auch seine Wunschvorstellungen einmal zu reflektieren und die Motivation zu bekommen am Status quo etwas zu ändern!

          Andrea Vicent, Inhaberin, https://pleuger-immobilien.de (Teilnehmerin Beta-Kurs)

 
 
 
“Ich habe den Kurs von Katja Raschke und ein anschließendes Coaching bei ihr gebucht. Jetzt fühle ich mich gewappnet die ersten Mitarbeiter*innen einzustellen und mein Unternehmen zu vergrößern: meine Führungsrolle wahrzunehmen.
Der Kurs hat mir Basics flott und gezielt vermittelt. Das Coaching war einfühlsam und erfahren. Katja konnte meine Herausforderungen gut in Lösungswege umwandeln und mit praxisnahen Beispielen untermauern.
Bei dem nächsten Unternehmerinnen-Schritt bezüglich Personal werde ich Katja ganz sicher wieder konsultieren. Vielen Dank für die gute Beratung!
 
        Silke Bernhardt, Inhaberin memole, https://memole.de 
 
 
 
Haben Sie noch Fragen? Oder möchten direkt starten und nicht auf die Neuveröffentlichung warten?  Dann schreiben Sie mir gern direkt an: info@hr-konkret.de 

Hey, ich bin Katja Raschke

Bevor wir starten, noch ein paar Worte zu mir:

Seit über 20 Jahren bin ich als Personalerin tätig, über 12 Jahre davon selbständig. 

Als Personalexpertin und Unternehmercoach unterstütze ich Inhaber und Inhaberinnen  kleiner und mittlerer Unternehmen, die richtigen Teammitglieder an Bord zu haben und die für Sie individuell nötigen Strukturen und Instrumente zu nutzen, damit sie selbst, ihr Unternehmen und ihre Mitarbeiter und Mitrabeiterinnen mit ihnen gedeihen und wachsen können.

In diesem Kurs profitieren Sie sowohl von meiner Personalexpertise als auch von meiner Erfahrung als Soloselbständige, die bereits Aufgaben ausgelagert hat und deren Unternehmen wächst. 

Warum biete ich gerade Soloselbständigen den Kurs an? Sie starten und haben jetzt die einmalige Chance, von vornherein viele Dinge richtig zu machen! Die Arbeit mit Ihrem zukünftigen Team positiv, einfach und erfolgreich zu gestalten liegt mir immens am Herzen!

konkret.wirkungsvoll 

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