Personal-
management

Eine der größten Schwierigkeiten kleiner, wachsender Unternehmen (KMUs) ist das große Thema Personal.

Ist es auch eine Ihrer größten Herausforderungen, die Talente zu finden, die zu Ihnen passen? Die vorhandenen Potenziale in Ihrem Unternehmen zu entdecken, aufzubauen und effektiv zu nutzen? Und sie dann so an Ihr Unternehmen zu binden, dass Sie gemeinsam erfolgreich sind? Wissen Sie nicht, welche Personalaufgaben erledigt werden müssen oder wie Sie diese erledigen sollen?

Kleinere Unternehmen verfügen selten über einen qualifizierten Personalbereich. Personalarbeit erfolgt „nebenher“, als notwendiges Übel und geht deshalb oft nicht über die reine Administration hinaus. Eine eigene Personalleiterin “lohnt” sich für Ihre Unternehmensgröße nicht. Sie wäre nicht voll ausgelastet.

Die Arbeit erledigen müssen Sie trotzdem. Doch Sie haben keine Zeit, die Aufgaben zu erledigen. Sie haben keine Lust, Ihr HR-Wissen zu vertiefen oder wissen gar nicht, wie Sie die Aufgaben erledigen müssen, damit sie den notwendigen Anforderungen genügen und wo die Stolperfallen liegen.

Verständlich. Sie sind ja auch Experte auf Ihrem Gebiet, in Ihrem Unternehmen und das ist das Wichtigste für Ihren Erfolg.

Personalmanagement erfolgsbringend nutzen?  Aufgaben delegieren? Ja, das geht.

Ich kann die passende Personalstrategie gemeinsam mit Ihnen definieren und Aktionen umsetzen. Diese sollte regelmäßig auf Ihre aktuelle Unternehmenssituation angepasst werden. Die einzelnen Komponenten der vielfältigen Personalarbeit werden dann von Grund auf fundiert, fachlich korrekt und so einfach wie möglich aufgebaut, abgestimmt und durchgeführt.

Dies spart Ihnen nicht nur jede Menge Zeit und Nerven, sondern Sie haben die Chance auf die richtigen Mitarbeiter für den Erfolg, den Sie sich wünschen.

Sie möchten einen Sparringspartner für sich als ChefIn und effiziente, individuelle und konkrete Personalarbeit für Ihr Unternehmen?

Ich entwickele mit Ihnen ein maßgeschneidertes Konzept – angepasst auf Ihren Bedarf und für Ihre Zukunft.

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Ihr Benefit

Sie profitieren von meinem Expertenwissen

Gemeinsam entwickeln wir ein für Sie maßgeschneidertes Konzept

Sie sparen Zeit und Nerven

Gemeinsam entwickeln wir Ihre Personalstrategie

Wir entdecken und entwickeln gemeinsam Ihre Potenziale

Leistungsumfang

Was kann das externe Personalmanagement im Einzelnen beinhalten? Ganz genau können wir das am besten für Sie in einem Gespräch klären.

Sie schildern Ihre Situation und wir machen eine konkrete Bedarfsanalyse. Und dann entscheiden Sie, was Sie benötigen:

Von der strategischen Beratung und Personalstrategie, der Personalanalyse und -planung, dem Personalcontrolling, der Rekrutierung, der Personalbetreuung und effektiven Personaladministration bis zum Veränderungsmanagement oder der konkreten Übernahme und Durchführung einzelner Aufgaben. Hier kann es immer eine „Hilfe zur Selbsthilfe“ oder –  je nach Kapazität – auch eine Übernahme der Aufgaben sein.

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Einzelthemen

–  Anzeigenerstellung
–  Arbeitsvertrag
–  Einarbeitungsplan
–  Entwicklungsplan für 1 MA
–  Abmahnung
–  Kündigung
–  Zeugnis
–  etc.
–  Online wie offline

Projekte

– Erarbeitung Personalstrategie
– Definition der Arbeitgebermarke
– Unterstützung bei einer Stellen-
   besetzung & Personalauswahl
– Einführung jährliche Mitarbeiter-
   gespräche
– Erarbeitung von Paketen zur
   Mitarbeiterbindung
–  etc.
– Online wie offline

Projekte

– Erarbeitung Personalstrategie
– Definition der Arbeitgebermarke
– Unterstützung bei einer Stellenbesetzung & Personalauswahl
– Einführung jährliche Mitarbeitergespräche
– Erarbeitung von Paketen zur Mitarbeiterbindung
–  etc.
– Online wie offline

Projekte

– Erarbeitung Personalstrategie
– Definition der Arbeitgebermarke
– Unterstützung bei einer
   Stellenbesetzung
   & Personalauswahl
– Einführung jährliche
   Mitarbeitergespräche
– Erarbeitung von Paketen zur 
   Mitarbeiterbindung
–  etc.
– Online wie offline

Komplettpaket

– Übernahme von Einzelthemen
   (monatlich, quartalsweise)
– Projekte bei Bedarf und nach
   Absprache

+ UnternehmerInnen-Coaching
+ regelmäßiger Sparringspartner
   (monatlich, quartalsweise)

– Online wie offline

Komplettpaket

– Übernahme von Einzelthemen (monatlich, quartalsweise)
– Projekte bei Bedarf und nach Absprache

+ UnternehmerInnen-Coaching
+ regelmäßiger Sparringspartner (monatlich, quartalsweise)

– Online wie offline

Komplettpaket

– Übernahme von Einzelthemen
   (monatlich, quartalsweise)
– Projekte bei Bedarf und nach
   Absprache

+ UnternehmerInnen-Coaching
+ regelmäßiger Sparringspartner 
    (monatlich, quartalsweise)

– Online wie offline

Rat und/oder Tat
*keine juristische Beratung

Art der Leistungserbringung

In den meisten Fällen ist es nicht notwendig, dass die Erbringung der Leistung vor Ort in Ihrem Unternehmen erfolgt. Unsere heutige digitale Welt macht es möglich.
Für bestimmte Situationen kann eine physische Präsenz und Unterstützung aber hilfreich sein: für ein Projekt, eine Einführung, ein Interview, ein wichtiges oder schwieriges Gespräch oder für eine “Sparringsrunde”. Auch das ist nach Absprache möglich.

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Nehmen Sie Kontakt mit mir auf!

Möchten Sie sich lieber schriftlich mit mir in Verbindung setzen, dann nutzen Sie bitte das Kontaktformular