Personal-
management

Eine der größten Schwierigkeiten kleinerer, mittlerer und wachsender Unternehmen (KMUs) ist das große Thema Personal.

Ist es auch eine Ihrer größten Herausforderungen, die Talente zu finden, die zu Ihnen passen? Die vorhandenen Potenziale in Ihrem Unternehmen zu entdecken, aufzubauen und effektiv zu nutzen? Und sie dann so an Ihr Unternehmen zu binden, dass Sie gemeinsam erfolgreich sind? Wissen Sie nicht, welche Personalaufgaben erledigt werden müssen oder wie Sie diese erledigen sollen?

Kleinere Unternehmen verfügen selten über einen qualifizierten Personalbereich. Personalarbeit erfolgt „nebenher“, als notwendiges Übel und geht deshalb oft nicht über die reine Administration hinaus. Eine eigene Personalleiterin “lohnt” sich für Ihre Unternehmensgröße nicht. Sie wäre nicht voll ausgelastet.

Die Arbeit erledigen müssen Sie trotzdem. Doch Sie haben keine Zeit, die nötigen Prozesse zu etablieren oder die Aufgaben zu erledigen. Sie haben keine Lust, Ihr HR-Wissen zu vertiefen oder wissen gar nicht, wie Sie die Aufgaben erledigen müssen, damit sie den notwendigen Anforderungen genügen und wo die Stolperfallen liegen.

Verständlich, denn Sie  sind Experte auf Ihrem Gebiet, in Ihrem Unternehmen und das ist zunächst das Wichtigste für Ihren Erfolg. Doch im nächsten Schritt kommt die Frage, wie erreichen und sichern Sie diesen Erfolg mit Ihrem Team? 

Hier kommen die Unternehmensstrategie und Personalstrategie und deren Umsetzung sowie der für Sie ganz individuell nötigen Bausteine ins Spiel.

Um die Personalstrategie und Personalmanagement erfolgsbringend einzusetzen, habe ich meine langjährige Erfahrung als externe Personalleiterin, Beraterin und Business Coach in den unterschiedlichen Branchen gebündelt und die Tandem-Methode © entwickelt.

Im Tandem können Sie gut gesichert mit Ihrem Personal zum Unternehmenserfolg “fliegen” und eine Punktlandung machen.

Die Tandem-Methode startet zunächst mit einem Fünf-Punkte-Check für Ihr Unternehmen und dieser beinhaltet Ihre individuelle Personalstrategie anhand Ihrer Unternehmensstrategie.

Passgenau können dann die einzelnen Personalprozesse etabliert und umgesetzt werden. Genau in dem Maße, in dem Sie es aktuell für Ihren Unternehmenserfolg benötigen.

Ich führe Sie im Tandem

  • von der Unternehmensstrategie zu Ihrer Personalstrategie
  • zu Ihrer besten Organisationsstruktur und Organisationsentwicklung
  • zu Ihrem Employer Branding und zur Rekrutierung der richtigen Mitarbeiter
  • zu Ihrer effizienten Personalentwicklung
  • zu der Mitarbeiterführung, die zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt
  • durch Krisen und Konflikte

Die einzelnen Komponenten der vielfältigen Personalarbeit und Führung werden dann fundiert, fachlich korrekt und so einfach wie möglich schrittweise aufgebaut, abgestimmt und etabliert.

Auf Wunsch und bei Verfügbarkeit führe ich die Prozesse für Sie auch als Dienstleistung durch.

Als zusätzliches Diagnosetool biete ich Ihnen den LPP – LINC Personality Profiler Test an. Dieser unterstützt insbesondere in den Bereichen der Rekrutierung, der Teamanalyse und Teamentwicklung sowie der interkulturellen Zusammenarbeit. Die Persönlichkeitsmerkmale, Motive und Kompetenzen werden detailliert analysiert, klar und wertschätzend dargestellt und können so sämtliche Personalentwicklungsmaßnahmen im Unternehmen zielgerichtet unterstützen.

Dies spart Ihnen nicht nur jede Menge Zeit und Nerven, sondern Sie haben die Chance auf die richtigen Mitarbeiter für Ihren Erfolg.

Sie möchten eine Tandempilotin für Ihr effizientes, individuelles und konkretes Personalmanagement? Dann nehmen Sie Kontakt zu mir auf.

Ich entwickele mit Ihnen ein tragfähiges Konzept – angepasst auf Ihren Bedarf und effektiv umgesetzt.

Nehmen Sie Kontakt mit mir auf!

Nutzen Sie das Kontaktformular, um mit mir ins Gespräch zu kommen oder einen Rückruf zu erhalten.

Ihr Benefit

Sie profitieren von meinem Expertenwissen

Gemeinsam entwickeln wir ein für Sie maßgeschneidertes Konzept

Sie sparen Zeit und Nerven

Gemeinsam entwickeln wir Ihre Personalstrategie

Wir entdecken und entwickeln gemeinsam Ihre Potenziale

Leistungsumfang

Was kann das externe Personalmanagement im Einzelnen beinhalten? Ganz genau können wir das am besten für Sie in einem Gespräch klären.

Sie schildern Ihre Situation und wir machen eine konkrete Bedarfsanalyse. Und dann entscheiden Sie, was Sie benötigen:

Von der strategischen Beratung und Personalstrategie, der Personalanalyse und -planung, dem Personalcontrolling, der Rekrutierung, der Personalbetreuung und effektiven Personaladministration bis zum Veränderungsmanagement oder der konkreten Übernahme und Durchführung einzelner Aufgaben. Hier kann es immer eine „Hilfe zur Selbsthilfe“ oder –  je nach Kapazität – auch eine Übernahme der Aufgaben sein.

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Einzelthemen

–  Anzeigenerstellung
–  Arbeitsvertrag
–  Einarbeitungsplan
–  Entwicklungsplan für 1 MA
–  Abmahnung
–  Kündigung
–  Zeugnis
–  etc.
–  Online wie offline

Projekte

– Erarbeitung Personalstrategie
– Definition der Arbeitgebermarke
– Unterstützung bei einer Stellen-
   besetzung & Personalauswahl
– Einführung jährliche Mitarbeiter-
   gespräche
– Erarbeitung von Paketen zur
   Mitarbeiterbindung
–  etc.
– Online wie offline

Projekte

– Erarbeitung Personalstrategie
– Definition der Arbeitgebermarke
– Unterstützung bei einer Stellenbesetzung & Personalauswahl
– Einführung jährliche Mitarbeitergespräche
– Erarbeitung von Paketen zur Mitarbeiterbindung
–  etc.
– Online wie offline

Projekte

– Erarbeitung Personalstrategie
– Definition der Arbeitgebermarke
– Unterstützung bei einer
   Stellenbesetzung
   & Personalauswahl
– Einführung jährliche
   Mitarbeitergespräche
– Erarbeitung von Paketen zur 
   Mitarbeiterbindung
–  etc.
– Online wie offline

Komplettpaket

– Übernahme von Einzelthemen
   (monatlich, quartalsweise)
– Projekte bei Bedarf und nach
   Absprache

+ UnternehmerInnen-Coaching
+ regelmäßiger Sparringspartner
   (monatlich, quartalsweise)

– Online wie offline

Komplettpaket

– Übernahme von Einzelthemen (monatlich, quartalsweise)
– Projekte bei Bedarf und nach Absprache

+ UnternehmerInnen-Coaching
+ regelmäßiger Sparringspartner (monatlich, quartalsweise)

– Online wie offline

Komplettpaket

– Übernahme von Einzelthemen
   (monatlich, quartalsweise)
– Projekte bei Bedarf und nach
   Absprache

+ UnternehmerInnen-Coaching
+ regelmäßiger Sparringspartner 
    (monatlich, quartalsweise)

– Online wie offline

Rat und/oder Tat
*keine juristische Beratung

Art der Leistungserbringung

In den meisten Fällen ist es nicht notwendig, dass die Erbringung der Leistung vor Ort in Ihrem Unternehmen erfolgt. Unsere heutige digitale Welt macht es möglich.
Für bestimmte Situationen kann eine physische Präsenz und Unterstützung aber hilfreich sein: für ein Projekt, eine Einführung, ein Interview, ein wichtiges oder schwieriges Gespräch oder für eine “Sparringsrunde”. Auch das ist nach Absprache möglich.

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